Benchmarking ist ein zentraler Bestandteil unseres Leistungsangebots. Als universitäre Forschungsgruppe verbinden wir wissenschaftliche Methoden mit praxisnahen Modellen, um Unternehmen eine fundierte, vergleichbare und strategisch relevante Standortbestimmung zu ermöglichen. Unsere Benchmarks unterstützen Organisationen dabei, Leistungsfähigkeit, Reifegrad und Verbesserungspotenziale systematisch zu erkennen, basierend auf klaren Modellen, validierten Daten und einem strukturierten Vorgehen. Wir bieten zwei Arten von Benchmarking an:
1. Standardisiertes Benchmarking mit vordefinierten Themen
Ein klar strukturierter, meist vollständig digitaler Prozess: Unternehmen wählen einen Standort aus, füllen unseren Fragebogen auf Basis der St.Galler Operational Excellence Modelle aus, und wir validieren die Daten gemeinsam. Anschließend erhalten die Standorte einen detaillierten Bericht. Optional bieten wir Deep‑Dive‑Workshops, Standortbesuche sowie kontinuierliche Unterstützung an.
Wir bieten zudem kombiniertes Pharma‑Benchmarking an, das eine ganzheitliche Sicht über Produktion und Qualität hinweg ermöglicht. Darüber hinaus führen wir aggregierte KPI‑Analysen auf Basis unserer umfangreichen Benchmarking‑Datenbanken in der Pharma‑ und MedTech‑Industrie durch.
2. Flexibles, konsortiales Benchmarking mit thematischer Mitgestaltung
Für Themen, die noch nicht definiert sind, entwickeln wir gemeinsam mit einem Unternehmensnetzwerk ein massgeschneidertes Benchmarking. Teilnehmende Unternehmen können das Thema mitgestalten, erfolgreiche Praktiken identifizieren, an Standortbesuchen teilnehmen und exklusive Einblicke in die Ergebnisse erhalten. Alle Teilnehmenden erhalten eine individuelle Auswertung.
